Без испорченного телефона
Вопросы по структуре, дизайну или технической реализации можно обсуждать напрямую, без передачи информации через несколько уровней.
EARLCODA — это формат работы без длинной цепочки менеджеров между задачей и её реализацией. Я лично участвую в проектировании, дизайне, разработке и принятии ключевых решений по проекту.
В крупных агентствах проект часто проходит через менеджера, дизайнера, разработчика и несколько уровней согласований. У такого подхода есть свои преимущества, но далеко не каждой задаче нужна большая команда.
В EARLCODA работа устроена компактнее: задача обсуждается напрямую с человеком, который затем участвует в её проектировании и реализации.
Вопросы по структуре, дизайну или технической реализации можно обсуждать напрямую, без передачи информации через несколько уровней.
Решения по дизайну, разработке, рекламе и автоматизации рассматриваются как части одной системы, а не как изолированные работы.
Когда понятно, зачем требуется изменение, его не нужно проводить через длинную внутреннюю цепочку.
Не приходится выяснять, на каком участке проекта потерялось решение или почему одна часть системы не учитывает другую.
Не каждая проблема требует нового сайта. Не каждому сайту нужен полный редизайн. Не всякому бизнесу сейчас нужна реклама или Telegram-бот. Поэтому работа начинается не с продажи конкретной услуги, а с понимания исходной ситуации.
Сайт, реклама, процессы, ограничения, накопившиеся проблемы.
Где возникает лишнее действие, потеря заявки, техническое ограничение или ощущение устаревшего продукта.
Определяем конкретный результат, а не просто список функций.
Только после этого выбираются дизайн, разработка, реклама, автоматизация или сочетание нескольких направлений.
Инструмент — следствие задачи, а не отправная точка.
Вы рассказываете, что хотите сделать или что сейчас не устраивает.
Я смотрю существующие материалы, сайт, процессы и ограничения.
Формируем состав работ, этапы, сроки и ориентир по стоимости.
Работа движется по согласованным этапам с промежуточными результатами.
Перед запуском проверяем интерфейс, адаптивность, техническую часть и основные сценарии.
Проект можно передать после запуска или продолжить его развитие и поддержку.
Клиенту не обязательно знать разницу между API, webhook, CPT, DNS или типами рекламных кампаний.
Достаточно объяснить бизнес-задачу и желаемый результат. Технический способ её решения — уже часть моей работы.
«После отправки формы хочу сразу получать заявку в Telegram.»
«Нужно отправлять POST-запрос через webhook после AJAX submit.»
Обсуждаем задачу на понятном языке, а технические детали появляются там, где они действительно нужны.
Если задачу можно решить проще — сложная архитектура не является преимуществом.
Разработка и реклама должны опираться на реальные данные, а не на красивые обещания.
Если в проекте есть технический риск, ограничение или слабое место, об этом лучше знать до запуска.
Сайт или сервис должен оставаться понятным и обслуживаемым не только в день запуска.
Новый дизайн или технология не являются поводом без необходимости уничтожать работающие решения.
Сайты для бизнеса и цифровые проекты под ключ — от проектирования до запуска.
Комплексное обновление структуры, интерфейса и стиля с сохранением работающего.
Настройка и сопровождение рекламы в Поиске и РСЯ с понятной аналитикой.
Боты для заявок, записей, клиентского сервиса и интеграций с CRM.
Техническое сопровождение, доработки, исправление ошибок и ускорение сайтов.
«Мне интереснее сделать одну вещь хорошо, чем продать клиенту пять вещей, которые ему не нужны.»
Поэтому хороший проект иногда начинается с разработки нового сайта, а иногда — с решения вообще его не переделывать.
Главное — чтобы результат действительно решал исходную задачу.
Можно просто написать, что есть сейчас и чего хотелось бы добиться.
Ссылка на сайт, идея нового проекта или конкретная проблема.
Можно обычными словами, без технической терминологии.
Это может быть оценка проекта, аудит, небольшая доработка или полноценная разработка.
Можно начать с одной конкретной задачи или обсудить проект целиком.